Analyser des situations de délégation managériale en CFA-CFPPA
Durée
1 an
Date de début
14/11/2024
Établissement(s) associé(s)
Objectif
Accompagner les stratégies de développement des établissements
Description
De nombreux acteurs agissent au sein d’un centre de formation, du directeur aux formateurs, en passant par le personnel administratif…Par choix ou par nécessité, la direction délègue tout ou partie de sa mission, sans se délester de sa responsabilité. Cette formation vise à prendre conscience des différents types de management, en particulier du management délégatif, de ce qu’il implique et comment déléguer une mission qu’elle relève du pédagogique, de l’administratif, …. Échanges autour de situations de délégation, analyse de ces situations au sein de différents types d’ateliers collectifs
Production(s) prévue(s) :
Intervention combinant ateliers et accompagnement à la problématisation des Situations Professionnelles •Repérer des situations professionnelles de délégation qui les interpellent en tant que directrices et directeurs de centre de formation, •Analyser collectivement certaines situations avec les outils de l’analyse du travail• Identifier les tensions et les dilemmes au sein de ces situations
•Mettre en discussion les différentes manières de faire plus pertinemment ces incontournables du management.
Public(s) privilégié(s) :
Personnels de direction
Modalité(s) de l’action :
Formation
Valorisation de l'action :
Vous trouverez le détail de la valorisation de l’action une fois celle-ci terminée